リーダークラスがイケてないんだけど。

を見て。
なんか、書いてる「業績はソコソコ、調整型リーダー最強」みたいな感覚だろうなあと思います。まあ、会社の空気としてそれが正しいんでしょう。ただ、正直活力はないとは思います。

見れば分かる通り、リーダー間のコミュニケーションは疎でかつ慣習に基づいたマネジメントなんだと思われます。

出来ない人が出来るように育てる場合、「自分の頭で考えてやれるようにするよう部下を育てる」というのは並大抵のものではありません。
実のところ結構正解を持った状況で質問するんですよね、そういう場合。
明確に自分で失敗するところまで任せて後でケツをふくのは、まあ体力的なものもあって難しいですね。

この手のエントリのようなのってのが、多分一番リーダーとしてなってはいけないやつで、護身に長けたリーダーばかりであると、明確に会社の成長が外部の景気任せになるんですよね。

困ったもんです。